Entreprises Adaptées : 20 ans de progrès, des défis à relever
L’audition à l’Assemblée nationale sur l’évaluation de la loi du 11 février 2005 est une occasion majeure de rappeler l’importance des Entreprises Adaptées (EA) dans l’emploi des personnes en situation de handicap. Ce modèle entrepreneurial a fait ses preuves, mais des défis restent à relever pour garantir son développement durable.
Un modèle qui a prouvé son efficacité
En 20 ans, les Entreprises Adaptées ont connu une dynamique exceptionnelle :
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+ 40 % de structures : passant de 590 à 825 EA.
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+ 67 % de salariés en situation de handicap : de 25 000 à 42 000 personnes employées.
Ces chiffres illustrent un modèle qui conjugue performance économique et impact social.
Une loi fondatrice et structurante
La loi du 11 février 2005 a marqué un tournant décisif pour les Entreprises Adaptées :
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Elle a officialisé leur statut et confirmé leurs trois piliers : mission sociale, performance économique et ancrage territorial.
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Elle a permis aux salariés en situation de handicap d’accéder à un statut de droit commun, avec un accompagnement renforcé pour sécuriser leur parcours professionnel.
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Elle a remis la personne en situation de handicap au centre du dispositif, favorisant son autodétermination.
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Elle a encouragé les Entreprises Adaptées à partager leur savoir-faire inclusif avec les employeurs publics et privés, contribuant ainsi à déconstruire les préjugés sur l’emploi des personnes handicapées.
Des défis persistants à relever
Malgré ces avancées, plusieurs freins limitent encore le développement des Entreprises Adaptées :
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Un pilotage plus dynamique est nécessaire pour ne pas ralentir l’émergence de nouveaux projets.
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Un plan pluriannuel de soutien doit être mis en place pour assurer une visibilité financière en cohérence avec la durée des CPOM signés par les Entreprises Adaptées.
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Un partenariat renforcé avec le RPE est indispensable pour garantir une identification efficace du public concerné.
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Le financement des formations doit être assuré afin de permettre aux collaborateurs de concrétiser leur projet professionnel.
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Il est essentiel de s’appuyer sur l’expérience des Entreprises Adaptées pour trouver des solutions limitant les surcoûts sociaux, encore trop souvent un frein à l’embauche des personnes en situation de handicap.
Un engagement à poursuivre
Les Entreprises Adaptées ont démontré leur pertinence et leur efficacité. Pour amplifier leur impact, il est urgent d’adopter une stratégie ambitieuse et durable. Ensemble, engageons-nous à lever les freins encore présents et à bâtir un avenir professionnel inclusif pour toutes et tous.