Actualités

L’académie UNEA développe une offre à distance sur les problématiques du moment, sur les fondamentaux du secteur EA, sur les sujets à venir

Enquêtes nationales réalisées en partenariat avec la DGEFP et les services des DI(R)ECCTE.

L'UNEA a remis ses propositions d'un plan de soutien aux Entreprises Adaptées au Ministère du travail, au Haut-commissariat à l’inclusion et à l’engagement des entreprises, au Secrétariat d’Etat aux personnes handicapées et à la DGEFP.

La Dares a publié hier la quatrième édition des indicateurs du marché du travail liés à la crise du Covid-19. Elle publie chaque semaine, en partenariat avec la Délégation générale à l’emploi et à la formation professionnelle (DGEFP) et Pôle emploi un suivi de ces indicateurs journaliers, qui retracent notamment l'évolution des demandes d'activité partielle.

La Dares a analysé les données fournies par les entreprises début avril. Les résultats composent un tableau de l'impact de la crise sanitaire sur l'activité professionnelle dans le secteur privé. Ils montrent que sur cinq entreprises, une est à l'arrêt complet, alors que trois subissent une forte réduction d'activité. De grandes disparités existent entre les secteurs.

L'UNEA publie son deuxième point de conjoncture synthétique de l'impact de l'épidémie du COVID-19 sur les Entreprises Adaptées - Enquête menée sur la 1ère quinzaine d'avril

Pour traverser cette crise inédite les Entreprises adaptées font preuve d'une grande résilience.

L'UNEA mobilise un réseau de 140 coachs en régions au plus près des dirigeants d'Entreprise Adaptée

La Dares a publié hier la troisième édition des indicateurs du marché du travail liés à la crise du Covid-19. Elle publie chaque semaine, en partenariat avec la Délégation générale à l’emploi et à la formation professionnelle (DGEFP) et Pôle emploi un suivi de ces indicateurs journaliers, qui retracent notamment l'évolution des demandes d'activité partielle.

14 entreprises adaptées des Hauts de France et de la Normandie travaillent actuellement avec l’ARACT sur la méthodologie à mettre en place pour élaborer leurs plans de continuité / de reprise d’activité. Deux séances de travail de co-construction ont ainsi été programmées (à distance), les 9 avril avec les dirigeants, et 15 avril avec leurs encadrants de proximité.