Vous pouvez encore vous inscrire à la formation des dirigeants 2018
Objectifs de formation:
En partenariat avec l'IFG, l'UNEA fait évoluer son cursus de formation des dirigeants pour concrétiser une reconnaisance académique et professionnelle:
- diplôme d'université (DU) de l'université de Bordeaux
- certificat homologué Niveau I (Code RNCP 28184)
Ce programme ‘‘Multimodal’’ (présentiel et distanciel) est conçu pour permettre aux actuels ou futurs Responsables d’entreprise adaptée de développer des compétences managériales afin d’intégrer la culture et les spécificités de l’entreprise adaptée, optimiser la gestion des moyens et :
- Elargir leur champ de connaissance managériale et développer leur sens stratégique,
- Acquérir les compétences financières indispensables au pilotage des performances de leur activité ou service,
- Développer les qualités qui permettent de s’affirmer comme un leader reconnu et exercer un meilleur impact auprès de leur équipe et des différents acteurs de l’entreprise adaptée,
- Acquérir toutes les compétences du Manager d’aujourd’hui à l’aide d’une réalisation concrète et tutorée au sein de leur entreprise adaptée,
- Maîtriser le contexte législatif et réglementaire de l’entreprise adaptée.
Elligibilité au CPF:
cette formation est elligible au CPF : le code CPF est 162703
Découvrez une présentation détaillée de la formation
Découvrez la présentation complète utilisée lors du webinaire du 5 avril en pièce jointe ci dessous dernier
Démarrage de la formation:
La prochaine promotion démarerra le 20 juin.
Journées en présentiel:
Module 1 : les 20-21 et 22 juin 2018:
Les champs d'action du management - s'approprier le métier de manager dont une journée sur la culture des EA, état des lieux et prospective
Module 2 : les 5 et 6 juillet:
Communication et leadership - se comporter en manager d'une EA
Module 3 : les 13 et 14 Septembre:
Intégrer les orientations stratégiques et la démarche marketing
Module 4: les 18 et 19 octobre :
Plan de progrès 1 : piloter dans le changement
Module 5 : le 22 et 23 Novembre:
La gestion économique de l'Entreprise Adaptée - Diagnostic Financier
Module 6: 12-13 et 14 décembre
La performance économique de l'Entreprise Adaptée avec un atelier intitulé: les leviers de performance en EA
Module 7 : 15 et 16 janvier 2019
Les outils de pilotage - piloter et contrôler l'activité
Module 8: 6 et 7 février
Plan de progrès 2: savoir conduire un projet
Module 9: 12,13 et 14 mars
Le processus RH - participer au processus RH d'une EA avec un atelier sur la professionnalisation en EA, coeur du développement de l'entreprise
Module 10: Avril 2019
Négociation et animation d'équipe - Savoir négocier et gérer les relations sociales de son EA
Module 11: 16 et 17 mai
Plan de progrès 3: savoir présenter son plan de progrès
Module 12: 10 et 11 juillet
Soutenir son plan de progrès
Module à distance:
OL 49 : Economie d'Entreprise
OL 11 : Introduction à la finance d'Entreprise
OL 16 : Organisation des processus
OL 26 : Gestion des Achats
Témoignages de stagiaires:
Cette formation est centrée sur la progression des stagiaires, sans tomber dans la facilité, mais qui oblige chaque participant à se questionner pour la bonne cause et le développement de la structure’’
Dans cette formation, on note une bienveillance entre chacun des stagiaires, une bienveillance avec les formateurs et une bienveillance du jury dont chaque question et chaque remarque sont élaborées dans un souhait de compréhension.
