Développer un management et un encadrement inclusif
Être Encadrant de proximité en Entreprise Adaptée
Description de la formation
Enjeux
Cette formation est unique !
Elle permet aux encadrants de proximité de se questionner et de réfléchir sur leur cadre de travail spécifique en Entreprise Adaptée et leur manière d’être un encadrant.
Elle inclut pleinement la double dimension de l'encadrant : le management et les situations de handicap au travail.
Plus de 500 encadrants d'Entreprises Adaptées l'ont déjà suivi, tous ont apprécié le fait de rencontrer les collègues d'autres Entreprises Adaptées !
Plus de 500 encadrants d'Entreprises Adaptées l'ont déjà suivi, tous ont apprécié le fait de rencontrer les collègues d'autres Entreprises Adaptées !
Public
Encadrants de proximité des Entreprises Adaptées
Objectifs opérationnels
- Connaître le rôle et les missions de l'Entreprise Adaptée
- Connaître le rôle et les missions de l'encadrant dans le contexte de l'Entreprise Adaptée
- Connaître les différentes situations de handicap et leurs impacts en situation de travail
- Savoir adapter son management dans le cadre d'une Entreprise Adaptée
- Savoir identifier sa façon d'être un encadrant
Modalités d'accès
Cette formation peut être effectuée en inter et en intra-entreprise. Elle est réalisable en 100 % présentiel, 100 % distanciel et en format hybride (en inter : la modalité est imposée selon la programmation de(s) session(s)).
Nous entendons par distanciel, des possibilités synchrone (tout se passe en même temps pour tous les stagiaires) et asynchrone (les stagiaires ne sont pas tous en même temps en formation). Nous entendons par hybride, un mixte du présentiel et du distanciel.
Nous entendons par distanciel, des possibilités synchrone (tout se passe en même temps pour tous les stagiaires) et asynchrone (les stagiaires ne sont pas tous en même temps en formation). Nous entendons par hybride, un mixte du présentiel et du distanciel.
Méthodes dispensées
- Alternance de méthodes expositives, actives, participatives et expérientielles
- Une large place accordée aux échanges et au travail collaboratif
- Témoignages, confrontations d'expérience, analyse de situations rencontrées sur le terrain, recherche collective de solutions
- Définition et/ou clarification des mots et repères pour agir
- Documents remis aux participants, pour alléger la prise de note et leur servir après la formation
- Élaboration d'un plan d'action individualisé
Délais d'accès
- En inter-entreprise : en fonction de l’agenda
- En intra-entreprise : nous contacter pour étudier toute demande
Modalités d'évaluation
- Test d'auto-positionnement à l'entrée de la formation
- Suivi des apprentissages en cours de formation et remédiation
- Évaluation des acquis en fin de formation
BON À SAVOIR
En intra : la formation peut être adaptée à votre besoin sur la base de ce programme.
Calendrier
Durée de la formation : 28 heures.
4 modules de 7 heures :
- Lundi 2 juin 2025
- Mardi 3 juin 2025
- Lundi 16 juin 2025
- Mardi 17 juin 2025
de 9 h à 12 h 30 et de 13 h 30 à 17 h.
Programme détaillé
RÉFLÉCHIR À SON RÔLE D’ENCADRANT DE PROXIMITÉ et l’ENRICHIR
- Définir la fonction d’encadrant de proximité
- Comprendre les différentes figures du métier
- Redéfinir le cadre de l’Entreprise Adaptée
- Comprendre l’approche compétence en Entreprise Adaptée
- Quelle posture relationnelle de l’encadrant ?
ACCOMPAGNER LES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP en ENTREPRISE ADAPTÉE
- Comprendre les situations de handicap
- Confronter ses représentations, son expérience au groupe et aux concepts du handicap
- Revoir le cadre légal des Entreprises Adaptées
- Se doter de repères sur l’emploi et la formation
ACCOMPAGNER DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP: AGIR SUR L’ACCESSIBILITÉ
- Retours d’expérience terrain
- Comprendre le processus d’élaboration du handicap
- Comprendre les conséquences du handicap selon les grandes catégories
- S’outiller pour adapter le travail
- Explorer les types de compensation
MANAGER LE TRAVAIL
- Clarifier le rôle d’encadrement en contexte Entreprise Adaptée
- Analyser les pratiques de management terrain
- Revoir les bases du management de proximité
INTERSESSIONS
- Observer un collaborateur en poste
- Identifier les charges et les opportunités d’adaptation
Infos pratiques
Animation
Herminie ANDRADE
Lieu(x)
100 % présentiel en Bourgogne
Durée
28 heures (4 X 7 h)
Nombre de participants
8 minimum / 12 maximum
Tarif
1 600 € tarif adhérent UNEA
2 400 € tarif non adhérent UNEA
8 800 € tarif intra adhérent UNEA
CHIFFRES-CLÉS
- 92 % des satisfaction des stagiaires
- 98 % des objectifs atteints
- 96 stagiaires en 2024
VERBATIM
PRÉREQUIS
Absence de prérequis
ACCESSIBILITÉ
- Formation ouverte à tous
- Besoins d'adaptation pour les personnes en situation de handicap étudiés à la demande
Des questions sur la formation ?
Contactez-nous
au 01 43 22 42 65
au 01 43 22 42 65
ou par mail : academie@unea.fr